Es ist bekannt, dass Treasury-Management-Systeme für mehr Effizienz sowie geringere Kosten und Risiken sorgen. Was viele Treasurer jedoch nicht wissen: Ein TMS beinhaltet nicht automatisch die gesamte Bankanbindung, die für das Cash- und Liquiditätsmanagement unerlässlich ist.
Cash Management ist eine komplexe Disziplin. Je umfangreicher das Geschäft eines Unternehmens ist, desto schwieriger ist es, die für die Cash-Positionierung und den Forecast erforderliche Transparenz zu erhalten. Eine PYMNTS-Studie aus dem Jahr 2020 zeigt, dass 72 % der Treasury- und Finanzfachleute immer noch manuell Daten für Prognosezwecke sammeln und kategorisieren.
Größere Unternehmen haben vielleicht bereits ein ERP oder TMS im Einsatz, viele kleinere Unternehmen sind hingegen noch nicht bereit, diese finanzielle Investition zu tätigen. Für Treasury- und Finanzfachleute in KMU sind Tabellenkalkulationen oft ein notwendiges Uebel, ebenso wie die Zugänge zu mehreren Bankportalen für das Sammeln, Abgleichen und die Verwertung der Informationen. Wächst das Unternehmen, steigt entsprechend auch der Zeitaufwand für die manuelle Datenerfassung.